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合格的高校管理者必须想干事、能干事、干成事! “南方党建学习”第一讲

时间:2020-10-30

10月27日下午,中山大学南方学院党委在新综合楼第一会议室举办“学习习近平总书记在2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班上的重要讲话”主题宣讲会暨“南方党建学习”第一讲,学校党委书记李建超为培训会主讲人。

李建超书记围绕习近平总书记在2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班上的重要讲话精神,结合学校发展要求和具体情况,以“合格的高校管理者必须想干事、能干事、干成事”为主题展开宣讲。

李书记首先强调,学校的发展除了要有一支高水平的师资队伍外,还要有一支高素质的管理干部队伍和后勤保障队伍。大学的根本是立德树人,中心工作就是教学、科研和为社会服务。大学的管理者必须围绕学校中心,尊重教师、善待学生、立德树人;必须想干事、能干事、干成事。

要做一名合格的大学管理者,首先是要想干事:一是要有理想,要坚守初心、肩负使命;二是要有责任,要保持对党、对教育事业、对学校的忠诚心,对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心,对社会、工作、学生、家长有责任心;三是要想干事,要善于学习、勤于实践,不断提升自己的业务能力、管理能力、创新能力、领导能力。

其次是要能干事。要有思路有办法,既要有想干事的自觉,也要有能干事的本事,必须具备履职的基本素质和能力,要想事、谋事,谋学校全局,谋发展大事,还要为学校谋资源。只有善于“谋事”,最后才能“成事”。对普通管理人员要求是兢兢业业做好本职工作,“无过就是功”;对学校管理骨干要求是,富于主动性,积极性,主动谋划部门、学校的发展,成就大事,“无功就是过”。

主官应该做到总揽全局,协调各方,作风民主,多谋善断。工作到位错位,总揽不包揽、放手不甩手、决断不专断,大事讲原则,小事讲风格;副手应该做到工作到位越位,干事揽权,办事不争权,尊重而不吹捧、请示而不依赖、服从而不盲从。干部谋事必须出于“公心”不谋私利。大学要警惕行政化倾向,要转变机关作风,回归大学本质、弘扬大学精神、传承大学文化,一切为了学生成长。

第三是要干成事。干部要谋事,归根到底是要成事。首先要有积极的态度,要成为领导的“谋士”;其次要善于合作,要有“团队精神”。凝聚人心、带好团队是当好班长的基本要求,班长要有全局高度,提高领导艺术,讲究工作方法,敢于承担责任,加强协调沟通,经常换位思考,搭台不拆台,把解决问题放到工作首位,善于调动下属积极性和创造性,营造和谐宽松的工作氛围,学会领导别人与被别人领导;最后,要注意细节、重视过程。工作要有思路、有计划、有措施,领导既要“抓大放小”,敢于放手,也要“从大处着眼、从小处着手”,注意细节,重视过程。平衡好两者的关系,也是成事的关键之一。

最后,李书记寄望于各位同事,学校即将迎来新的发展机遇,也将面临许多新的挑战。要保证学校的持续发展,并努力践行“建设中国一流民办大学、走在中国应用型大学前列”的梦想,需要各位提高认识、厘清思路、提振精神、勇于担当,需要全校师生的共同努力,需要一代一代南方人的持续奋斗!

培训会由党建工作部部长刘佳主持,全校科级以上干部共65人参加了本次培训。